8月27日晚，浦发银行发布2026年半年报。在银行业整体息差筑底阶段的2026年上半年官方配资服务，浦发交出的答卷颇为亮眼。
“这是我们连续第八个季度实现营收、利润双增长。”在8月31日的半年度业绩说明会上，行长谢伟这样定调这份中报。集团资产总额突破10.4万亿元，较上年末增长3.21%；营业收入937.77亿元，同比增长3.55%，增速较一季度扩大2.13个百分点；归母净利润309.51亿元，同比增长4.08%，增速较一季度扩大2.59个百分点 。
与此同时，上半年，浦发银行净息差1.43%，不仅高于商业银行二季度平均水平，较上年同期还提升2个基点 。更值得关注的是盈利修复的“质量”：利息净收入同比大幅增加63.24亿元、增长10.85%；成本收入比22.52%，同比下降2.55个百分点。资产质量端同样稳健：不良贷款率1.25%，较上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖率197.81%。
谢伟在致辞中特别提到：“面对低利率环境带来的经营压力，我们追求的不是简单的规模扩张，而是以服务实体经济为本、以价值创造为基的高质量增长”。这句话，恰好诠释了浦发银行这份成绩单背后的真正逻辑，而连续稳健的业绩表现，也充分印证了浦发银行战略路径选择的正确性和经营成效的可持续性。
五大赛道：厚植差异化竞争优势
浦发银行“数智化战略”下的五大赛道——科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融，在今年上半年持续发力，已成为新增信贷投放的主要增长动力。谢伟将其概括为“赛道攻坚，特色化、差异化竞争优势加快厚植” 。
科技金融是“第一主赛道”，“科技企业的首选伙伴银行”品牌影响颇见成效。报告期末，科技金融贷款规模（人行统计口径）1.13万亿元，较上年末增长7.93%，位居股份制银行前列；服务科技企业26.8万户，较上年末增加超1.6万户 。更亮眼的是客户覆盖质量：服务超八成全国上市科技公司，实现对港交所新上市及已通过聆讯的总部在沪科技企业服务全覆盖。自主研发“科技五力模型”2.0，打造出“企业雷达”“基金雷达”等系列数智工具，为科技企业提供高效服务。
供应链金融依托数智化产品，将金融触角延伸至产业链上下游。即便是三四线城市的小微供应商，也能凭借核心企业信用，通过浦发银行“浦链通”超级产品实现秒级融资。报告期末，“浦链通”系列重点产品投放余额2077.21亿元，较上年末增长8.49%。供应链金融业务累计服务供应链上下游客户47850户，同比增长27.91% 。上半年在线供应链业务量突破5000亿元，同比增长54.84% 。
普惠金融增量位居股份行首位。报告期末普惠型小微企业贷款规模5443亿元，较上年末增长3.88%，贷款增量及客户增量均位列股份制银行首位。“浦惠来了”线上平台、“智惠探针”相关模型迭代升级，将普惠服务质量效率进一步提升。
跨境金融是增速新引擎。 沪港、沪新、沪伦“三线三圈”协同进一步深化。报告期末，跨境本外币贷款余额3,559亿元人民币，较上年末增长5.83%；跨境客户数4.71万户，同比增长9.39%。并落地市场首单股份制银行自贸离岸债发行等多项业务。
财资金融升级服务模式。浦发银行发挥集团多牌照优势，聚焦财富管理和资产管理，推出“靠浦管家”财富管理信托超级产品，夯实“浦发企明星”服务平台能力，构建“金融+服务+生态”一体化服务体系。报告期末，管理个人AUM余额（含市值）50,051.26亿元，较上年末增长7.30%。集团子公司资管规模36,195.15亿元，较上年末增长7.71%。
元股证券:ygzq.hk谢伟在说明会上道破了这背后的方法论：“同质化是红海，场景化才是蓝海。我们将客户经营的破局定位在深度融入客户场景、绑定客户关系。”五大赛道业务规模与客户服务的持续增长，正是这句话的最佳注脚。
长三角：股份行中当之无愧的“双第一”
半年报里有一组数字，是解读浦发业绩中不容错过的焦点：报告期末，长三角区域贷款总额2.10万亿元，存款总额2.66万亿元，存贷款规模皆位居股份制银行第一；长三角本外币贷款较上年末增加1001.13亿元，全行贷款增量占比60.23% 。
其中，上海地区的数据同样耀眼：本外币存款规模16140.67亿元，较上年末增长5.72%；本外币贷款规模7955.88亿元，较上年末增长4.39%，存贷款规模及增量均位居股份制银行第一。作为上海的金融旗舰企业，浦发银行在上海地区的资产托管及资金监管规模、并购贷款余额等均列全市场第一 。
这是浦发银行“区位禀赋”的最直接兑现。从2025年末长三角存贷款2.00万亿、2.47万亿，到2026年上半年2.10万亿、2.66万亿，半年内长三角存贷款分别增加1000亿和2300亿级别，区域基本盘在“十五五”开局之年进一步夯实。
浦发银行2026年长三角一体化座谈会上，董事长张为忠明确：长三角区域应当承担浦发战略深化和策略执行的重要发展任务，以“更大的贡献、更好的排名、更优的结构、更稳的风控、更响的品牌”为引领，推动长三角区域“十五五”期间实现更高质量发展。
随着“十五五”规划深入推进，长三角一体化进入“深水区”——基础设施互联互通、科技创新共同体、产业链供应链协同、高水平开放枢纽建设，每一个关键词都是银行的业务机会。作为上海金融旗舰企业，浦发银行将长三角定位为“核心增长极、资源配置高地、模式创新策源地”，意味着未来五年，长三角不仅是浦发银行的发力重心，更将是数智化战略深化见效、高质量发展蓄势聚能的主战场。
未来布局：努力打造“五大特质银行”
展望未来，浦发银行有着清晰而宏大的施工图。谢伟在说明会上紧扣“四高”要求，对下阶段工作重点作出了明确部署：高价值创造——在服务客户中实现经营效益提升；高目标引领——在服务国家战略大局中提升差异化、特色化竞争力；高效率协同——在综合化经营中激活全域发展潜能；高标准执行——在精细化管理中筑牢安全发展底线。
具体在经营层面，下一步浦发银行将推动全行实现六个转变，即经营逻辑从规模情结向价值创造转变，从重资本向轻资本转变，从客户服务向需求与能力对齐转变，从粗放经营向精准的专业化经营转变，从以产品为中心向以客户为中心转变，从利益驱动向功能性作用发挥转变。
“这六个转变，基本代表了浦发银行未来经营发展的底层逻辑。”谢伟称。而在推动六个转变的过程中，针对重点突出、亟待突破、系统性强、复杂度高的任务，浦发银行已形成了重点项目及任务，通过重点突破带动全局。
同时，浦发银行提出要努力打造“五大特质银行”：与客户共同成长的伙伴银行、科技属性鲜明的数智银行、集成综合服务的生态银行、优质服务体验的品牌银行、专业创新奋进的价值银行。“归结为一句话官方配资服务，就是用数智化来重构增长基因，用体系化来锻造竞争韧性。”谢伟称。
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